De omgeving waarin u als manager beweegt, is zeer dynamisch van aard. Fusies, acquisities, herstructureringen en toenemende onvoorspelbaarheid van de behoeften en eisen van klanten en wetgever vragen uw aandacht. De opkomst van integrale bedrijfssystemen, modellen en concepten en het verbeteren van bedrijfsprestaties stellen hoge eisen aan medewerkers en de organisatie.

Het is dan ook continu zoeken naar een optimale balans tussen dynamische in- en externe factoren en de koers van de organisatie. Précon pakt deze uitdaging graag samen met u op, waarbij wij u een scala aan trainingen bieden die elk hun waarde hebben bewezen in de praktijk. Hierbij streeft Précon ernaar u en uw medewerkers beter uit te rusten voor continue ontwikkeling en verbetering.

Onze trainingen op het gebied van resultaatverbetering:

• Verbetermanagement met behulp van Six Sigma
• Praktisch en klantgericht communiceren op de werkvloer
• Effectief communiceren
• Leidinggeven in de dagelijkse praktijk
• Slagvaardig coachen
• Teambuilding
• Functionerings- en beoordelingsgesprekken
• Management Development Program
• Projectmanagement
• Continu verbeteren
• Managementmodel INK
• Balanced Score Card
• Total Productive Maintenance (TPM) voor de voedingsmiddelenindustrie
• Gereedschappen voor efficiencyverbetering en beheersing
• Managementgame effectieve en efficiënte bedrijfsvoering
• Effectief Management Team
• Klantgerichte marktbewerking als strategie
• Time Management
• Werkplekorganisatie (de 5-S methode)

Voor meer informatie over deze trainingen kunt u onze trainingsbrochure hier raadplegen (vanaf pagina 10).