Interim & outsourcing op het gebied van Procesverbetering & Optimalisatie
Bedrijven in de voedingsmiddelenindustrie staan onder druk van externe factoren die van invloed zijn op de inrichting van de bedrijfsvoering. De bedrijfsprocessen dienen steeds effectiever en efficiënter te zijn ontworpen om kostenbesparingen te realiseren. Bij een goed doordachte procesgang stijgt de kwaliteit, (lever)betrouwbaarheid en zijn er minder voorraden nodig. Dit alles zorgt voor een stijging van de klanttevredenheid en inkomsten.
Mogelijk bent u al begonnen met het optimaliseren van de bedrijfsprocessen, bijvoorbeeld naar aanleiding van:
- De voorkomende (klanten)klachten;
- De gesignaleerde problemen in productie;
- De extra kosten vanwege slechte kwaliteit;
- De innefficiëntie in het proces;
- De bedrijfsdoelstellingen.
Précon beschikt over een team ervaren interim professionals die in de afgelopen jaren succesvolle projecten hebben ondersteund en begeleid bij voedingsmiddelenproducerende bedrijven. Hierbij worden, niet van elkaar losstaande, expertises gecombineerd zowel op gebied van levensmiddelenwetgeving, levensmiddelenhygiëne, levensmiddelenprocessing en World Class Manufacturing (WCM).
De wijze waarop wij onze opdrachtgevers ondersteunen
De interim professionals van Précon adviseren opdrachtgevers bij uiteenlopende vraagstukken op het gebied van procesverbetering en optimalisatie, zoals:
- Het tijdelijk of structureel vervullen van een parttime- of fulltime functie als projectmanager (Black Belt);
- Het begeleiden van projectteams bij de implementatie van verbeterprojecten ten aanzien van proces- of productkwaliteit;
- Het tijdelijk of structureel vervullen van een parttime- of fulltime functie als projectmedewerker.